Impatto positivo del campo di patate al piatto

Vogliamo essere certi che coltivare e lavorare le patate rimanga possibile per il maggior numero di generazioni future. L'umile e nutriente patata è l'elemento chiave in tutto ciò che facciamo e noi "vediamo sempre possibilità nelle patate".

webp

“In generale, viviamo in un mondo con risorse incredibilmente scarse, dove povertà e malnutrizione rimangono problematiche essenziali. Sono fermamente convinto che qui in LW/M abbiamo l'obbligo e l'opportunità di attenuare lo stress esercitato sul nostro pianeta e sul sistema alimentare nel suo complesso. Sono sempre stato convinto che dovremmo valuare il impatto su vasta scala e pensare a quale possa essere il nostro contributo olistico. Ritengo si tratti di una scelta evidente: i prodotti che vendiamo devono essere coltivati, prodotti e forniti in modo sostenibile, altrimenti l'azienda non sopravviverà. Credo profondamente che la sostenibilità sia il cuore di tutto ciò che facciamo. Ognuno deve dare il proprio contributo ”

CEO Marc Schroeder

Agenda della sostenibilità 2030

Siamo fieri di essere stati in grado di soddisfare la maggior parte dei nostri obiettivi di sostenibilità Sustainable Seven 2020, ma non siamo ancora arrivati alla fine del viaggio. Negli ultimi due anni abbiamo sviluppato la nostra previsione per il 2030 finalizzando la nostra nuova agenda della sostenibilità per il 2030.

In essa, ci focalizzeremo su tre sfide chiave: Dieta Equilibrata, Zero Rifiuti, Climate Action. Usando gli Obiettivi di sviluppo sostenibile (SDG) dell'ONU come bussola, abbiamo lavorato da una prospettiva rovesciata, guardando cioè prima alle sfide di sostenibilità globali per poi scegliere quelle cui crediamo di poter dare un contributo maggiore.

Il presente compendio, e la nostra relazione completa, finalizzano il nostro programma sulla sostenibilità 2020. Abbiamo integrato il precedente programma Sustainable Seven nelle nostre Sfide chiave verso il 2030, ciò significa che i punti S7 non ricompariranno come tali nelle relazioni future. I passaggi e impegni futuri per ciascuna delle tre sfide chiave sono dettagliati nel presente compendio e nella relazione completa.

Scopo strategico

La nostra nuova agenda della sostenibilità ha l'obiettivo di creare valore a breve e lungo termine sia esternamente, per il bene di tutte le parti coinvolte e del pianeta, sia internamente per l'azienda e i suoi dipendenti. Il nuovo piano strategico dell'azienda ci farà progredire. Nel piano la sostenibilità by design è definita come condizione per il successo ed esso permetterà alla  nostra agenda della sostenibilità 2030 di evolversi ulteriormente.